Sự hiện diện của.....?

[TrungLinhtd]

-Càng lưu hành nhiều thì tiền càng mất giá:Mọi người càng thấy và nghe ta càng nhiều thì ta càng trở nên tầm thường.Khi đã có vị trí trong tập thể,thỉnh thoảng ta nên ẩn mặt để mọi người bàn tán,thậm chí ngưỡng mộ.Ta phải biết lúc nào nên lui gót."HÃY TẠO THÊM GIÁ TRỊ BẰNG SỰ QUÝ HIẾM"
-Mặt trời.Mọi người chỉ thấy rõ giá trị của Mặt trời khi Mặt trời khuất mất.Những ngày mưa càng kéo dài thì Mặt trời càng đc mong đợi.Nhưng nếu quá nhiều những ngày nóng bức thì xem như Mặt trời thừa mứa.Hãy học cách lui vào bóng tối khiến cho mọi người yêu cầu bạn xuất hiện.

[cacla]

heeeeeeeee làm thế nào mà " Quí hiếm" đạt đến tiêu chuẩn đưa vào sách "Đỏ" là ok đấy.

[A1]

-Càng lưu hành nhiều thì tiền càng mất giá:Mọi người càng thấy và nghe ta càng nhiều thì ta càng trở nên tầm thường.Khi đã có vị trí trong tập thể,thỉnh thoảng ta nên ẩn mặt để mọi người bàn tán,thậm chí ngưỡng mộ.Ta phải biết lúc nào nên lui gót."HÃY TẠO THÊM GIÁ TRỊ BẰNG SỰ QUÝ HIẾM"
-Mặt trời.Mọi người chỉ thấy rõ giá trị của Mặt trời khi Mặt trời khuất mất.Những ngày mưa càng kéo dài thì Mặt trời càng đc mong đợi.Nhưng nếu quá nhiều những ngày nóng bức thì xem như Mặt trời thừa mứa.Hãy học cách lui vào bóng tối khiến cho mọi người yêu cầu bạn xuất hiện.


Đúng trunglinh ạ, A1 hiểu điều Trunglinh muốn chia sẻ, đấy là một nghệ thuật và kỹ năng của người quản lý và lãnh đạo.

Có rất nhiều điều mà nhà quản lý và lãnh đạo phải biết, những điều phải biết, biết để điều hành và xử lý có hiệu quả và gia tăng giá trị.
Trong rất rất nhiều điều, những 6 điều cơ bản cần phải biết đó là:

1. Tri kỷ
2. Tri bỉ
3. Tri thời
4. Tri thế
5. Tri túc
6. Tri chỉ

Một trong 6 điều đó, có một điều rất khó biết và khó thực hiện đó là: Tri chỉ
Tri chỉ có nghĩa là: Biết dừng và dừng ở chỗ nào, nơi nào, biết nên đến chỗ nào và chỗ nào không, lúc nào thì đi.
Biết dừng lại để ngẫm về chặng đường đã đi.
Biết dừng như thế nào là đúng độ, đúng lúc...

[TrungLinhtd]

Vâng ! Em hiểu,đó chẳng qua toàn là những lời của anh đã bảo ban,em chỉ chắt lọc đc chút xíu thôi.Nhưng ngẫm cho cùng những lời đó cũng đúng thật.

[A1]

Gieo rắc suy nghĩ
Hối thúc suy nghĩ
Làm thức tỉnh để suy nghĩ
Ép nén để suy nghĩ sâu hơn...

Đó là điều phải làm của người quản lý và lãnh đạo em à.

[TrungLinhtd]

Vâng ! Có một câu nói rất hay "Gần mực thì đen,gần đèn thì sáng" Mà anh như ngọn hải đăng rồi nên...thôi em ko nói nữa."Sống gần nhau thân mới thẳng..."

[A1]

"Mình hửng - Người sẽ sáng - Người sáng - Mình sẽ hửng" đó là một triết lý trong quản lý mà anh mới chiêm nghiệm thấy, chia sẻ với em.

[TrungLinhtd]

Vâng ! cảm ơn anh.À ! Mà anh cho em hỏi điều này nhé,có một câu em nghe chưa đc hiểu lắm,anh có thể giải thích cho em hiểu sâu hơn nữa ko anh ? "Người khờ bảo rằng mình học từ kinh nghiệm.Còn tôi thích lợi dụng kinh nghiệm của người khác"

[A1]

Vâng ! cảm ơn anh.À ! Mà anh cho em hỏi điều này nhé,có một câu em nghe chưa đc hiểu lắm,anh có thể giải thích cho em hiểu sâu hơn nữa ko anh ? "Người khờ bảo rằng mình học từ kinh nghiệm.Còn tôi thích lợi dụng kinh nghiệm của người khác"

Câu hỏi hay, anh sẽ viết một topic trả lời em sau nhé.